지인 소개에 의존하는 기업을,
고객이 먼저 찾아오는 기업으로 바꿉니다.

웹사이트 · 사업 전략 · 콘텐츠 마케팅을 통합으로 기획하고 실행합니다.

혹시, 이런 상황인가요?

많은 기업들이 같은 고민을 합니다.

검색해도 우리 회사가 안 나와요.
검색 결과에 경쟁사만 나오고, 우리 회사는 보이지 않는 상황.
온라인에 존재하지 않으면, 없는 회사입니다.
지인 소개가 끊기면, 신규 고객도 끊겨요.
소개 영업은 한계가 명확합니다.
고객이 "알아서 찾아오는" 시스템이 필요합니다.
마케팅을 잘 하고 있는건지 모르겠어요.
전략 없이 실행만 하면 시간과 비용만 낭비됩니다.
방향을 잡아줄 전문가가 필요합니다.
마케팅 팀장 뽑자니 월 400만원
정규직 채용 없이도 전문가의 전략과 실행을 가질 수 있습니다.
이것이 코어비 핵심 서비스 입니다.

전략이 없고,
계획이 없고,
실행이 없기 때문입니다.

마케팅 팀이 없는 대표님 옆자리에 앉아서, 사업을 이해하고,
전략을 짜고, 웹사이트·콘텐츠·자동화를 하나의 시스템으로 설계합니다.
포스팅 횟수가 아닌, 매출로 연결되는 성과를 만듭니다.

코어비가 만든 성과

실제 코어비 고객님들의 평균 성과입니다.

고객 평균 매출 성장률

200%

인바운드 고객 문의를 통한

월 추가 문의

10건+

고단가 서비스 기준

온라인 문의 추가 매출

0% → 30%

전체 평균 매출대비, 추가 매출 비중

매출성장 4단계 공식

코어비의 모든 프로젝트는 동일한 프레임워크로 진행됩니다.
진단 → 설계 → 실행 → 성과 피드백. 정기 컨설팅을 통해서,
각 단계별 대표님과 함께 의사결정합니다.
프로젝트를 진행하는 동안 4단계 공식은 무한 반복합니다.

사업을 이해하고, 현재 위치를 파악합니다.

미팅 및 컨설팅을 통해서 시작합니다. 현재 웹사이트, 검색 노출, 경쟁사 현황, 고객 유입 경로를 데이터로 파악합니다. 감이 아닌 수치로 현재 위치를 짚습니다. 이 단계에서 어떤 패키지가 맞는지, 어디서부터 시작해야 하는지가 명확해집니다.

전략을 짜고, 시스템을 구축합니다

진단 결과를 바탕으로 웹사이트 구조, 콘텐츠 전략, 워크플로우를 한 번에 설계합니다. 각 요소가 따로 노는 것이 아니라, 하나의 인바운드 엔진으로 연결됩니다. 월 2회 전략 미팅에서 대표님과 함께 방향을 잡고, 주간 브리핑으로 진행 상황을 공유합니다.

콘텐츠를 발행하고, 마케팅 시스템을 가동합니다

설계된 전략을 실행에 옮깁니다. 블로그 콘텐츠 발행, 잠재 고객 퍼널 가동, 검색 유입과 문의 전환 구조를 실제로 돌리기 시작합니다. 대표님은 본업에 집중하시고, 실행은 코어비가 책임집니다.

수치로 측정하고, 계속 개선합니다

데이터 기반 월간 리포트로 실제 성과를 추적합니다. 유입 → 문의 → 계약 전환 과정에서 미흡한 구간을 찾아 개선합니다. 콘텐츠 포스팅 갯수가 아니라, 고객 문의와 매출로 이어진 성과를 측정합니다. 매월/분기/반기 전략 미팅에서 다음 방향을 함께 조정합니다.

결과로 증명합니다.

구체적으로 어떻게 성과를 만들었는지, 확인해보세요.

비즈니스 인사이트 칼럼

현업에서 고민하는 실전 노하우를 공유합니다.

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우리 회사도 가능할까요?